O Projeto Bioatlas é apoiado do COMPETE no âmbito as Acções Coletivas envolvendo um Investimento Elegível de 477 mil euros o que corresponde a um Incentivo FEDER de 387 mil euros.
Descrição do projeto
O BIOATLAS pretende ser uma plataforma digital de apoio à decisão, de fácil acesso e manipulação, que alia de forma inovadora a tecnologia de informação geográfica à investigação científica. O projeto agrega um conjunto de informação e conhecimento técnico-científico sobre a biomassa energética, não disponível de forma integrada e organizada ou mesmo indisponível para alguns atores ou regiões.
Esta ferramenta destina-se aos agentes económicos em geral, e em particular às PME, e explora o potencial de interação entre a comunidade científica, as empresas e a estratégia económica associada ao setor da biomassa, induzindo diretamente ganhos de massa crítica e de eficiência nesse subsetor. As empresas e outras entidades públicas e privadas são convidadas a acompanhar o desenvolvimento do projeto, através da integração no comité de acompanhamento, e a intervir em fases decisivas do mesmo, garantindo assim a sua relevância, pertinência, viabilidade e exequibilidade na perspetiva dos futuros utilizadores. O BIOATLAS detém, por isso, as características necessárias para se tornar num instrumento coletivo ao serviço da competitividade das empresas, fomentando o dinamismo e a cooperação empresarial e mesmo a internacionalização ao criar condições para uma melhor penetração das PME nos mercados externos. Adicionalmente, as várias interdependências que este subsetor estabelece com outras atividades económicas, das quais se destacam as mais consumidoras de energia e as relacionadas com a manipulação dos recursos biomássicos, faz com que os acréscimos de eficiência e de competitividade verificados nesta fileira se alastrem à economia em geral (logística, transportes, indústria transformadora, fabrico e comercialização de equipamentos produtores de energia, agricultura, silvicultura, entre outras) potenciando a recuperação da economia e a revitalização do território nacional.
Objetivo
O BIOATLAS tem por objetivo principal desenvolver um mapa digital integrado que disponibiliza informação georreferenciada sobre as disponibilidades biomássicas agroflorestais, centrais de processamento que integram as cadeias de produção dos vários produtos bioenergéticos nacionais assim como as estimativas dos volumes de produção potencial e respetivos custos operacionais. Serão ainda integrados algoritmos de estimativa de energia e emissões associadas às mesmas cadeias de produção.
São objetivos específicos do BIOTLAS:
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> Elencar uma lista de produtos energéticos produzidos a partir de biomassa de origem nacional, cuja definição, características, relevância e valor estratégico nacional sejam consensuais entre um grupo de empresas e entidades representativas do subsector da biomassa;
> Disponibilizar na mesma base de unidade geográfica as disponibilidades de biomassa nacional das componentes agroflorestais assim como as localizações e volumes de biomassa proveniente de aterros e instalações geradoras de resíduos animais passíveis de serem incorporados em produtos energéticos comercializáveis;
> Oferecer um sistema de informação geográfica, gratuito e de acesso livre que integrará todos elementos nacionais relativos à recolha, tratamento, transporte e valorização dos recursos de biomassa;
> Possibilitar um instrumento de suporte à decisão de investimentos no subsector da biomassa, através do cálculo ágil de indicadores operacionais, financeiros e ambientais assim como do impacto dos mesmos investimentos ao longo das cadeias de valor e no território espacial;
> Demonstrar oportunidades de melhoria da eficiência produtiva e oportunidades de revitalização de áreas do território com baixa ou nula produtividade;
> Consciencializar o sector agrícola para as oportunidades energéticas;
> Promover o aproveitamento de resíduos agroflorestais para a produção de combustíveis renováveis ou em grande parte renováveis;
> Dinamizar as redes produtivas, promovendo a interacção entre os seus nódulos e demonstrando os seus níveis de dependência e as vantagens de se associarem em clusters e/ou estratégias de eficiência coletiva;
> Concentrar a atenção das entidades do subsector para um número reduzido e de elevado impacto de iniciativas e instrumento nacionais.
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Tarefas desenvolvidas no âmbito do projeto
O projeto BIOATLAS desenvolve-se com ações agrupadas nas seguintes Atividades:
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Atividade 1
Gestão do Projeto
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Reúne as ações relacionadas com a coordenação das equipas internas dos beneficiários e dos recursos externos (subcontratados) assim como assegura toda a componente administrativa, produção de documentos e relatórios oficiais do projeto. |
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Atividade 2
Identificação dos Produtos Finais, Cadeias de Produção e de Custos
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Identifica e carateriza, num processo participado pelos stakeholders, os produtos que serão disponibilizados no BIOTATLAS. Detalha ainda as cadeias de produção e de custos. É uma atividade relacionada com a captura e sistematização de informação comercial e processual (não científica). A abordagem será nacional com um focus nas regiões de convergência.
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Atividade 3
Recolha e Formatação de Dados
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Reúne todas as ações relacionadas com a compra, tratamento e formatação das bases de dados do BIOATLAS, assegurando a sua compatibilização. Trata-se de uma atividade de algum cariz científico mas sobretudo técnico e relativamente "time consuming". Os dados serão recolhidos de modo a representar a realidade de todo o território nacional continental. A abordagem será nacional com um focus nas regiões de convergência. |
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Atividade 4
Desenvolvimento e Teste do Sistema de Informação Geográfica - o BIOATLAS
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Reúne as ações de escrita de código e outras ações no âmbito das tecnologias de informação. É divida em 3 fases de modo a reduzir e gerir o risco associado. |
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Atividade 5
Integração do conhecimento científico no BIOATLAS
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Reúne as ações de transposição do trabalho efetuado na comunidade científica para um instrumento sobretudo destinado a empresas, investidores e entidades públicas . As ações desta atividade são de natureza mista (R&D e ICT), onde as equipas das duas naturezas trabalham em conjunto para transformar conteúdos de cariz científico em instrumentos de fácil utilização. |
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Atividade 6
Monitorização do Alinhamento do Projeto BIOATLAS com a Estratégia de Eficiência Coletiva
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Ações responsáveis por garantir o alinhamento com as orientações da Estratégia de Eficiência Coletiva. É uma atividade que se baseia na comunicação com os membros do comité de acompanhamento do projeto, disponibilizando aos seus membros as versões de teste do BIOATLAS e pedindo feedback sobre o mesmo. Inclui um seminário de apresentação do projeto aos membros deste mesmo comité logo no início das atividades. |
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Atividade 7
Demonstração das potencialidades do BIOATLAS
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Ações de demonstração de como e para que fins serve o BIOATLAS. Serão convidadas empresas e associações do subsetor e entidades públicas. Os exemplos destas utilizações assim como os cenários ou resultados produzidos serão utilizados nas ações de divulgação. A abordagem será nacional com um focus nas regiões de convergência. |
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Atividade 8
Disponibilização e Disseminação do BIOATLAS
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Inclui a realização do evento de lançamento e um seminário de divulgação do projeto na Conferência Anual BIOENERGIA, em Portalegre. A abordagem será nacional com um focus nas regiões de convergência. |
Parceiros Envolvidos
São parceiros deste projeto a Inteli (entidade promotora), o EnergyIN – Pólo de competitividade e tecnologia da energia, a Universidade de Aveiro e a AREANATejo.
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INTELI
A INTELI tem por missão "Contribuir para uma sociedade mais criativa e inovadora, orientada para um desenvolvimento económico e social sustentável, promovendo a inteligência em inovação através: da geração de um sistema de inteligência competitiva centrada nos mercados, tecnologias e produtos; da conceção, implementação e avaliação integrada de programas, estratégias e políticas industriais, tecnológicas e de inovação; do desenvolvimento tecnológico do tecido empresarial numa filosofia de cooperação em rede ao nível da oferta e da procura."
EnergyIN
É missão do EnergyIN cooperar com as empresas ligadas ao sector energético estabelecidas em Portugal, nomeadamente fabricantes de equipamentos e fornecedores de serviços e entidades do Sistema Científico e Tecnológico Nacional, visando estimular a formação de parcerias e melhorar a competitividade dessas empresas no mercado global.
Universidade de Aveiro
A Universidade de Aveiro (UA) é uma fundação pública com regime de direito privado que tem como missão a intervenção e desenvolvimento da formação graduada e pós-graduada, a investigação e a cooperação com a sociedade. Criada em 1973, rapidamente se transformou numa das mais dinâmicas e inovadoras universidades do país.
AREANATejo
A AREANATejo tem por objetivo contribuir para a eficiência energética e para a utilização dos recursos endógenos e das energias renováveis, elaborando estudos de viabilidade técnica e/ou económica, organizando e divulgando informação relevante e de interesse e divulgando as melhores técnicas e procedimentos no domínio da sua atividade.
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Equipa do projeto
Testemunho do promotor:
Um sistema de informação geográfica sobre a disponibilidade de biomassa para a energia que abrange todo o território continental, tal como o BioAtlas, é uma iniciativa pioneira em Portugal e com um elevado valor estratégico. A sua realização requer um esforço considerável de articulação entre os parceiros do projecto e um conjunto entidades externas, sobretudo na recolha, tratamento e harmonização de informações normalmente dispersas ou inexistentes. A construção de uma base de dados complexa, integrada e com capacidade para fornecer informação em tempo real é, por todas as razões, um instrumento valioso com um potencial de aplicação que poderá ir para além da vigência do projecto. Esta ferramenta seria impossível sem o apoio financeiro do COMPETE. O BioAtlas representa um investimento com impactes de médio e longo prazo na eficiência energética e no desenvolvimento de um novo paradigma económico, que muito nos honra e é em si mesmo revelador do sentido estratégico da gestão do COMPETE.